為充分調(diào)動捷諾人干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升公司整體管理水平，捷諾黨支部、工會和團(tuán)支部聯(lián)合組織開展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”金點子征集活動。從8月份開始征集議案，到10月份開展初評，終于在12月12日迎來了“金點子”決賽。

議案征集期間，全體員工立足崗位實際，圍繞“管理提升、降本增效”主題，積極建言獻(xiàn)策，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。本次活動共征集到23個“金點子”議案，涉及市場銷售、財務(wù)管理、人力資源、生產(chǎn)管理、安全保障、行政管理等各個方面。經(jīng)過不斷討論和打磨，共評選出6個“金點子”進(jìn)入決賽，進(jìn)行現(xiàn)場演講。

擂臺賽上，提案人分別從問題現(xiàn)狀、提案內(nèi)容、改進(jìn)措施以及預(yù)計可達(dá)到的效果等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，通過激情的演講、生動有趣的情景演繹，多形式、全方位闡述了“金點子”內(nèi)涵。針對各項議案，現(xiàn)場參會人員有感而發(fā)，發(fā)表意見、互動交流，把活動氛圍推向了高潮。

黨支部書記、副總經(jīng)理黃迎燕對此次活動進(jìn)行總結(jié)，她首先對獲獎?wù)邆儽硎玖藷崃易ＹR，同時對所有提案人表示衷心的感謝。她強(qiáng)調(diào)，要提升整個公司的管理，就必須提升每個部門、每個崗位的管理，如何管理提升，人人都可以想辦法、提建議；降本增效，要從身邊的小事做起，每節(jié)約一度電一張紙、每提升一項工作效率、每減少一次失誤都是為公司作貢獻(xiàn)。通過此次活動，大家能夠立足崗位，用心思考，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真剖析，積極提出改進(jìn)措施，為企業(yè)更好地發(fā)展凝心聚智。捷諾員工要傳承勤奮努力、敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏、永不言敗的捷諾創(chuàng)業(yè)精神，積極投身到企業(yè)建設(shè)中來。公司也會為員工提供學(xué)習(xí)成長和職業(yè)發(fā)展的平臺，幫助員工實現(xiàn)自我價值。

總經(jīng)理夏小凱對此次活動進(jìn)行了點評，他說，“金點子”活動有效激發(fā)了員工的思維和創(chuàng)新力，捷諾全體員工要以此為契機(jī)，加強(qiáng)工作中的溝通和協(xié)調(diào)，有效提升工作效率；立足本職工作，著眼于公司發(fā)展大局，提出更多更優(yōu)質(zhì)的意見和建議。“金點子”活動起到了集思廣益，激勵廣大員工發(fā)揮才智解決工作中實際問題的重要作用。希望這樣以業(yè)務(wù)為抓手的活動，多組織多舉辦。未來將繼續(xù)拓寬各類建言獻(xiàn)策的途徑，進(jìn)一步優(yōu)化流程、降低成本、提升管理，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

最終，信息部的《信息賦能業(yè)務(wù)》議案脫穎而出，奪得決賽一等獎；生產(chǎn)管理部《從產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)到規(guī)模化生產(chǎn)實現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力》和醫(yī)檢所王粱輝《全員銷售》并列二等獎；財務(wù)部劉賽《關(guān)于推進(jìn)“業(yè)財一體化”建設(shè)的思考》、工程管理部周朱彬《危險廢棄物分類處置的精益管理》、醫(yī)檢所萬嬌《培訓(xùn)讓員工與企業(yè)共成長》獲得三等獎。生產(chǎn)管理部憑借優(yōu)秀表現(xiàn)獲得“最佳組織獎”。

此次活動為員工提供了展示自我的平臺，激發(fā)捷諾人繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性、積極創(chuàng)造性、主人翁意識，共同參與企業(yè)經(jīng)營管理，為促進(jìn)捷諾生物發(fā)展貢獻(xiàn)力量。后續(xù)，公司將根據(jù)大家提出的意見和建議，進(jìn)行督促落實，及時給予反饋。切實將“金點子”變成“好方子”，為公司未來發(fā)展提供新視角、增添新動能。